在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对院学生会各部门干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而特制定院学生会内部考评制度：

一、考核内容

作为江西科技师范大学经济管理学院学生会的一员，要求具备以下基本素质与能力，以及应当遵守的行为规范。

（一）基本素质

1、工作基本素质

学生会成员须要有较强责任心，勤于工作，乐于工作，善于思考，把握全局观念，作为院学生会一份子应积极主动的参与学生会工作。

2、品德素质

要求学生会成员有较好的品德素质，为人诚实可靠，任劳任怨。助人为乐，积极团结同学，勇于开展自我批评，勇于同不良现象作斗争。

（二）能力水平

1、沟通交流能力

要求学生会成员拥有出色的交流能力，善于用语言表达思想，善于与学生会其他成员以及广大同学交往，在平时各项任务中能够积极，良好地与人沟通。

2、思考创新能力

要求学生会成员面对问题有独立思考的能力，及时提出自己的看法与见解。

3、判断能力

要求学生会成员在参与组织每一项活动时，能看清大局，抓住主要矛盾及时判断。

4、调研能力

能够发现存在的问题和实践要求，通过分析研究，总结内在的规律性，改进工作。

5、日常学习能力

要求学生会成员日常学习能力良好，各学期考试不能挂科，挂科者视情况停职或辞退。

（三）行为规范

1、学生会全体成员在工作期间应服从上级指挥；

2、学生会全体成员在工作期间要本着不怕苦、不怕累的精神，积极努力的完成各项工作；

3、学生会全体成员对老师和同学要做到尊敬、谦逊、礼貌；

4、学生会全体成员在工作期间，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊原因，必须向上级请假批准；

5、学生会主席团和各部门成员在做好本职工作的同时，应积极配合其他部门工作，为学生会的发展做出贡献；

6、主席助理团成员协助主席、书记团开展各项活动，及时向主席、书记团反映工作进度、及时提醒主席该完成的相关工作、掌握学生会干事的思想和工作情况，及时向主席汇报；深入实际,调查研究,对发现的问题提出初步的解决措施和建议，做好主席的参谋：

7、主席助理团成员除完成主席、书记团交予的工作任务外，还要积极配合各部门部长的工作。

8、学生会全体成员不准任何人利用学生会名义，做有损学生会的事情；否则，视情节轻重做出处罚。

9、学生会全体成员必须起到模范带头作用，上级为下级做好榜样；下级努力向上级虚心学习，形成良好的学生会风气。

二.管理制度

（一） 会议制度

1.主席团与各部门部长实行每周一次的例会制度，任何人不得无故缺席、早退、迟到，要求学生会主席书记团及各部门部长全体参加。（请假者应提前一天向主席说明合理理由，并事后补书面假条，同意方可，否则按缺席处理）。

2.部门例会遵循以上条例。

3.每次会议成员必须按时到场。

3.每次例会，部门成员需带好会议记录本，记录会议内容，根据会议内容做出个人的会议总结。

4.例会期间，部门成员踊跃发言，尽可能多的提出建设性建议。提出好的活动策划或建议者给予相应奖励或表彰。

5.保持会议场地的干净整洁，维护好经管学院大家庭。

三．工作制度

1.学生会主席团和各部门成员应当积极参与学院的各项活动，并全身心投入，认真工作。各部门举办活动必须有三位或三位以上主席、书记团成员到场参与。

2.各部门成员应当积极协助部长和副部的工作，完成所交代的任务，并积极参加部门活动，以更好的姿态展现学生会成员的风采。

3.日常工作时要保持谦虚谨慎的工作作风，和严谨认真的工作态度，塑造良好的形象，争取将各项活动做得更好。

4.积极参加学生会的各项活动，不得无故推脱。

5.主席团和各部门成员在活动中应当相互配合，相互合作，不断学习，高效率的完成工作。

6.各部门主办活动时该部门 成员要协调好各部门关系，协办活动时，应当积极参与配合。

7.每当结束一项活动时，干事要在一周内写好活动总结，提出个人意见，并交予部长或副部。

四．考评方法：

1、学生会各部门所有干事，每月60分为基础分，以百分制由部长进行打分考评，（计分表见附录1.1）每月最后一周星期一晚由部长将所有记录表交于5-7连廊，由学习部统一收集、整理和统计。

收集后由学习部成员挑出各部门分数最高和分数最低者。周二例会由学习部在会上反映评选结果。各部门成员少于50分者由部长口头检讨一份，干事书面检讨一份，连续两月最低解除学生会干事职务。

各部门分数最高者由学生会提出口头奖励，并于线上进行公示。每学期各部门评选出一名“优秀学生干部”。

2、学生会各部门部长，由学习部统计出每月迟到、早退、旷到、请假情况，并进行公示。每学期最后一周例会上，由主席团、书记团，对各部长进行考评，评选出一名“最佳部长”。

3、主席助理团的成员除了按照各部门干事的考核标准，还要接受主席、书记团的考评。

对于工作态度消极者，经主席、书记团的讨论，可对其进行辞退处理；

对于工作积极，能够按时完成工作，并在开会其间提出建设性建议者给予相应奖励或表彰；

主席助理团成员，以0分为基础分，每次工作完成优秀者，经主席、书记团商讨后给予加分；

能够得到主席团各成员和各部长的认可，结合考评，可在学期末给予“优秀主席助理”称号。

所有进行打分的人员不按照实际情况进行打分，或有不公平公正打分的情况，处以打分人员失职处理，一次扣20，且连续两次出现打分不公平现象，该打分人员不再参与任何打分评比活动。所有部门的分数总计（部长分+干事分）由学习部算出相应比例，评优评先名额从优奖励。

各部门之间实行竞争制度。部门风气良好，维护学院以及学生会形象，积极参加学校和学院的活动并出色完成任务的部门，可以得到奖励，反之，则会受到处罚。部门之间进行评优评先，有利于学生会和各部门的的良性竞争，有利于长远发展。

以上是学生会考评制度，其目的在于加强院学生会的自身建设，增强学生会战斗能力，学生会全体成员将严格按以上考评制度考核，请各负责人及干事尽职尽责做好自己的本职工作。

考评计分情况每月公布一次，最终解释权归院经济管理学院团委学生会所有，加减分数至少应有部长副部长干事各一名在场同时进行，并做好相应的加减分事项记录。做到考评细则分数透明公开。